Tenderconsultancy

Meer omzet door structureel meer tenders te winnen

Je hebt een ervaren tenderteam. Toch heb je het gevoel dat er meer mogelijk is.
Af en toe een aanbesteding winnen is fijn, maar eigenlijk wil je structureel beter presteren.

Wij helpen je dat realiseren. Dat doen we niet met losse verbeteracties, maar door je hele tenderorganisatie sterker te maken:

  • We maken zichtbaar waar je nu kansen laat liggen
  • We verhogen je winkans per tender
  • We zorgen dat verbeteringen blijvend resultaat opleveren

 

Met ons Proposal Maturity Model (PMM) brengen we jouw organisatie terug naar de kern: waar sta je nu en wat moet er veranderen om structureel meer aanbestedingen te winnen?

Vraag adviesgesprek aan

Wat wij bereiken

<20% minder tijd

<20% minder tenderkosten

>30% meer tenders winnen

Het PMM-model & de vijf pijlers

Om organisaties structureel meer tenders te laten winnen focussen wij op vijf pijlers. Als je een tenderorganisaties beter wilt laten presteren, dan zijn de onderstaande pijlers essentieel om op te sturen.  

Team

De juiste mensen en organisatie-inbedding.

Proces

Strak, voorspelbaar en repeatable.

Plan

Strategisch, inhoudelijk sterk en overtuigend.

Data

Inzicht, analyse, verbeteren op basis van feiten.

Efficiëntie

Minder middelen nodig voor betere output.

Met elkaar spreken we een ambitie af. Op basis van de 0-meting laten wij zien hoe ver jullie van deze ambitie afzitten en adviseren wij hoe we deze ambitie gezamenlijk realiseren. Wij helpen jullie verbeteren op basis van de vijf pijlers, zodat jullie structureel meer tenders winnen.

Waarom House of Tenders?

  • Onze benadering reikt verder dan enkel plannenschrijven. Wij verbeteren de hele tenderorganisatie.
  • Wij meten volwassenheid eerst, zodat verbeteringen doelgericht en meetbaar zijn.
  • Combinatie van strategisch denkwerk, proceskennis, data-inzicht en efficiency (o.a. met AI, tooling).

Resultaten

Concrete resultaten die wij met tenderconsultancy bieden:

  • Duidelijke scorekaart: waar staan jullie nu?
  • Inzicht in knelpunten en kansen
  • Efficiënter gebruik van tijd & middelen
  • Tenderorganisatie niet meer afhankelijk van individuen
  • Significant blijvend hogere hitrate op tenders

 

Onze consultants

Jorrit Carton

Bestuurskundig opgeleid en sinds 2015 consultant. Jorrit heeft een passie voor vernieuwing en is sterk procesmatig georiënteerd. Hij doorgrondt graag een probleem en zoekt naar gedragen oplossingen.

Linkedin

Arjan van Leest

Bedrijfskundig opgeleid en vanaf 2013 werkzaam als ondernemer. Arjan heeft een passie voor verbeteren en heeft een sterk analytisch vermogen. Hij ziet wat er beter kan en brengt dit graag in de praktijk. 

Linkedin

Steven Geertse

Studeerde bedrijfskunde aan de Radboud Universiteit. Heeft een passie voor vernieuwing en maakt hierbij graag gebruik van de nieuwste AI-technieken.

Linkedin

Johan Troelstra

Bedrijfskundig opgeleid met meer dan 20 jaar ervaring in de wereld van aanbesteden en inkopen. Strategisch zeer sterk.

Linkedin

Onze referenties

Wij hebben de volgende bedrijven geholpen om meer tenders te winnen:

Casus A.Hak

Op gebied van consultancy hebben wij A.Hak geholpen met als einddoel dat A.Hak ons niet meer nodig heeft om tenders te winnen. We hebben het volgende gedaan:

  • 0-situatie bepaald, analyse gemaakt, actieplan gemaakt
  • Recruitment en het opleiden van planschrijvers
  • Tenderproces verbeterd

Resultaat: A.Hak opereert grotendeels zelfstandig in tenders en belt  ons alleen voor de echt grote projecten.