Tenderconsultancy
Jouw route naar een volwassen tenderorganisatie
Met ons Proposal Maturity Model (PMM) meten we hoe volwassen jouw organisatie écht is op vijf cruciale pijlers: Team, Proces, Plan, Data en Efficiëntie. Zo weet je precies waar je kansen laat liggen en hoe je structureel meer tenders wint.
Wat is het probleem dat veel organisaties hebben?
- Veel tenders, maar te lage hitrate
- Hoge tijdsdruk rond tenders
- Prestaties op tenders verbeteren nauwelijks
Met meer dan 15 jaar ervaring helpen wij met het PMM-model organisaties structureel groeien.
of
Wat wij bereiken
<20% minder tijd
<20% minder tenderkosten
>30% meer tenders winnen
Het PMM-model & de vijf pijlers
Om organisaties structureel meer tenders te laten winnen focussen wij op vijf pijlers. Als je een tenderorganisaties beter wilt laten presteren, dan zijn de onderstaande pijlers essentieel om op te sturen.
Team
De juiste mensen en organisatie-inbedding.
Proces
Strak, voorspelbaar en repeatable.
Plan
Strategisch, inhoudelijk sterk en overtuigend.
Data
Inzicht, analyse, verbeteren op basis van feiten.
Efficiëntie
Minder middelen nodig voor betere output.
Met elkaar spreken we een ambitie af. Op basis van de 0-meting laten wij zien hoe ver jullie van deze ambitie afzitten en adviseren wij hoe we deze ambitie gezamenlijk realiseren. Wij helpen jullie verbeteren op basis van de vijf pijlers, zodat jullie structureel meer tenders winnen.
Waarom House of Tenders?
- Onze benadering reikt verder dan enkel plannenschrijven. Wij verbeteren de hele tenderorganisatie.
- Wij meten volwassenheid eerst, zodat verbeteringen doelgericht en meetbaar zijn.
- Combinatie van strategisch denkwerk, proceskennis, data-inzicht en efficiency (o.a. met AI, tooling).
Resultaten
Concrete resultaten die wij met tenderconsultancy bieden:
- Duidelijke scorekaart: waar staan jullie nu?
- Inzicht in knelpunten en kansen
- Efficiënter gebruik van tijd & middelen
- Tenderorganisatie niet meer afhankelijk van individuen
- Significant blijvend hogere hitrate op tenders
Onze consultants
Jorrit Carton
Bestuurskundig opgeleid en sinds 2015 consultant. Jorrit heeft een passie voor vernieuwing en is sterk procesmatig georiënteerd. Hij doorgrondt graag een probleem en zoekt naar gedragen oplossingen.
Arjan van Leest
Bedrijfskundig opgeleid en vanaf 2013 werkzaam als ondernemer. Arjan heeft een passie voor verbeteren en heeft een sterk analytisch vermogen. Hij ziet wat er beter kan en brengt dit graag in de praktijk.
Steven Geertse
Studeerde bedrijfskunde aan de Radboud Universiteit. Heeft een passie voor vernieuwing en maakt hierbij graag gebruik van de nieuwste AI-technieken.
Johan Troelstra
Bedrijfskundig opgeleid met meer dan 20 jaar ervaring in de wereld van aanbesteden en inkopen. Strategisch zeer sterk.
Onze referenties
Wij hebben de volgende bedrijven geholpen om meer tenders te winnen:
Casus A.Hak
- 0-situatie bepaald, analyse gemaakt, actieplan gemaakt
- Recruitment en het opleiden van planschrijvers
- Tenderproces verbeterd
Resultaat: A.Hak opereert grotendeels zelfstandig in tenders en belt ons alleen voor de echt grote projecten.